cut-e te ayuda a identificar a los mejores, reducir el tiempo de reclutamiento y recortar costes

Hay varios escenarios desafiantes a los que se deben enfrentar los reclutadores. Es clave que tu socio pueda trabajar contigo para resolver todos los problemas de selección que puedas tener.

Quizá te has enfrentado a un número muy alto de candidatos o a no poder diferenciarlos por la semejanza de estudios y experiencia. O quizás estás compitiendo por un tipo de talento muy escaso, o luchando por estandarizar tus procesos en múltiples localizaciones. O sabes que simplemente te lleva demasiado tiempo tener a alguien trabajando desde el momento en el que empieza el proceso de selección.

Ahorro de eficiencia gracias a la integración técnica

Mediante la integración de las evaluaciones con tu plataforma SIRH o ATS, conseguirás un aumento en la eficiencia, integridad de datos y una mejor base para analizar los datos de los tests. Hemos llevado a cabo una calificación de integración con terceras empresas especializadas en tecnología por lo que conocemos los obstáculos, atajos y lo básico en gestión de proyectos. Podemos trabajar contigo para implementar un proceso completo de reclutamiento. Mientras avanzamos, la necesidad de un ROI demostrable aumenta y hay un uso más generalizado de analítica del talento por lo que los datos tienen que estar en un sólo sitio, y tienen que ser fácilmente accesibles. Nuestros clientes aprecian las interfaces fáciles y eficientes que proporciona la integración de cut-e y los candidatos se benefician de un proceso de selección fluido, relevante y sencillo.

¿Qué es el reclutamiento basado en competencias?

En primer lugar, veamos qué es la competencia en el reclutamiento basado en competencias.
La competencia, (en plural competencias) hace referencia a un conjunto de atributos personales relacionados con la excelencia en una actividad específica. Las competencias consisten en la personalidad, la capacidad, el conocimiento y la experiencia y en el interés y la motivación.

Parece evidente que el reclutamiento debe basarse en estos factores. Pero sucede con demasiada frecuencia que las empresas no consiguen encontrar el candidato adecuado. O aún peor, encuentran el candidato adecuado sólo para descubrir más tarde que después de todo no lo era. Entonces, ¿cómo cambia las cosas el reclutamiento basado en competencias?

¿Cuál es el objetivo del reclutamiento basado en competencias?
El reclutamiento basado en las competencias consiste en comprender con exactitud qué es lo que hace falta para el puesto de trabajo en cuestión. A continuación hay que definir un proceso que identifique con precisión las competencias críticas para el éxito del trabajo. En términos de personalidad, capacidad, conocimientos y encaje cultural. O expresado de manera más sencilla, crear una distinción clara entre los rasgos de personalidad (prefiere hacer), de motivación (quiere hacer) y capacidades cognitivas (es capaz de hacer) - y efectuar el reclutamiento basándose en esta información.

De todos los factores anteriores, normalmente es la personalidad el que se subestima con mayor frecuencia a la hora de predecir las competencias y el éxito en el trabajo. Tal como lo expresó concisa Jack Welsh, antiguo CEO de General Electrics: “Con demasiada frecuencia contratamos por las capacidades y despedimos por la personalidad. Las capacidades puedo enseñarlas; busco actitud”.

Las ventajas del reclutamiento basado en competencias
El reclutamiento basado en competencias es eficiente y efectivo y, por lo tanto, económico. Los consultores de cut-e pueden aconsejarle sobre cómo optimizar su proceso de reclutamiento. Los tests y los cuestionarios de cut-e se han puesto a prueba y han demostrado proporcionar la información crítica necesaria para adoptar mejores decisiones de contratación.

Modelos de competencias estratégicas

Los buenos modelos de competencias son racionales, selectivos y prácticos. Sin embargo, muchos de los modelos de competencias existentes en las empresas están sobrecargados y son en gran medida poco relevantes o poco útiles. cut-e trabaja con usted para establecer las competencias clave utilizando datos empíricos relacionados con los objetivos estratégicos de su empresa.

cut-e le ayuda a centrarse en lo esencial. Tanto si simplemente necesita soporte técnico o profesional o desea llevar a cabo la externalización completa del proyecto, cut-e cuenta con expertos que le proporcionarán modelos de competencias funcionales, fáciles de utilizar y centrados en el objetivo.

Centros de evaluación y desarrollo totalmente profesionales

El desarrollo de un assessment centre es más complicado y prolongado de lo que normalmente se piensa. La experiencia y el conocimiento son imprescindibles con el fin de evitar errores tanto en la construcción básica como en la definición detallada. Los expertos de cut-e cuentan con muchos años de experiencia en el diseño de assessment and development centres.

Comenzando con la identificación de las competencias y el objetivo diagnóstico, se desarrollan soluciones fiables y pragmáticas. Desde la concepción del ejercicio y los materiales de formación hasta la formación de los evaluadores, proporcionamos assessment and development centres "listos para el uso".

Reclutamiento para diferentes grupos diana

Las empresas quieren que sus evaluaciones le indiquen a qué tipo de candidatos están llegando. Esto puede ser por sector, nivel del puesto o tareas, o función. Nuestras herramientas de evaluación funcionan en todos los sectores, industrias y niveles de puesto; pero también tenemos medidas, y experiencia, en algunas áreas específicas. Hemos desarrollado herramientas personalizadas para los sectores de la aviación y el comercio minorista y tenemos instrumentos para su uso con graduados, aprendices y becarios, gente de ventas y conductores y maquinistas. Nuestro Buscador de Productos te ayudará a identificar la herramienta específica que necesitas para tu nivel de puesto. 

Pregunta al experto: ¿Cómo deberían ser las evaluaciones móviles?

La tecnología continuará progresando rápidamente y está claro que es ahí donde están las oportunidades para aprovechar las capacidades. La pregunta fundamental es, ¿cómo se hace?

Nos preguntan a menudo si los candidatos pueden completar sus tests en sus smartphones. Cuando comenzamos a desarrollar nuestros cuestionarios, no teníamos en mente hacer pruebas en las cuales el tiempo fuese un factor crítico como, por ejemplo, los tests de razonamiento numérico completados “en movimiento”.

En ese momento, no existían los smartphones por lo que hacer tests en el tren o en otro sitio no era algo que llegáramos a plantearnos. Pero ahora, la gente puede acceder a la información de muchas formas. El tema fundamental para nosotros es que creemos que, si los candidatos están completando los tests en tales circunstancias, es poco probable que vayan a conseguir el mejor resultado que podrían. Existen los problemas relacionados con lo que es justo y las oportunidades para todos.

Aunque estos dispositivos son portables, es más probable que sean usados en un lugar fijo y único donde las condiciones son más propicias a completar el test concentrado.

Es cierto que existen desafíos a la hora de preparar pruebas para uso en móvil, pero creemos que se pueden y se deben superar dichos retos.

Clientes que usan cut-e para complementar su proceso de reclutamiento

¿Qué importancia tiene el talento en la gestión del talento?

La gestión del talento solía consistir en detectar a los jóvenes esforzados y de "alto potencial" en las empresas con el fin de reunirlos en las denominadas reservas de talento y desarrollarlos sistemáticamente – convirtiéndolos en los líderes y altos directivos del mañana. Esta manera de actuar podía crear un enfoque algo elitista, centrando la atención en unas pocas personas "selectas" e ignorando quizás a otros empleados que indudablemente también tenían un cierto nivel de "talento".

Con los cambios demográficos que han provocado una escasez de profesionales y directivos, ahora las empresas ya no pueden permitirse este enfoque elitista con respecto a la gestión del talento.

Supongamos que reemplazamos la palabra "talento" por "potencial". De repente la inclusión de la fuerza de trabajo completa se convierte en algo lógico. El nuevo objetivo: descubrir aprovechar y desarrollar todo el potencial disponible en cada empleado.

Hay quienes opinan que la gestión del talento reduce la rotación, mientras que para otros incrementa la productividad, pero ¿cómo se reconoce en qué son buenas personas y si tienen el potencial para hacer más?

Con los tests y cuestionarios online correctos, cut-e le apoya en el desarrollo de una estrategia de gestión del talento y le ofrece soluciones adecuadas para reconocer, desarrollar y retener a los empleados que tienen el potencial de hacer más.

Decisiones más seguras a la hora de cubrir vacantes críticas para la organización

Especialmente en el caso de los puestos de la alta y media dirección, en muchos casos las decisiones se adoptan basándose exclusivamente en la experiencia laboral y en entrevistas no estructuradas, lo que puede dar lugar a errores que comportan daños económicos y estructurales de enorme importancia. El servicio de evaluación ejecutiva de cut-e le permite basar sus decisiones de selección y ascensos en datos válidos, fiables y objetivos. El servicio incluye:

  • identificación de las competencias que se evaluarán para la toma de decisiones
  • una evaluación individual de su candidato frente a dichas competencias
  • feedback telefónico para usted inmediatamente después de la evaluación
  • feedback detallado y recomendaciones sobre el desarrollo para el candidato
  • un informe escrito

Los psicólogos expertos aplican una combinación de innovadoras herramientas psicométricas para proporcionarle la información relevante que le permita adoptar una decisión más segura.

Productos de reclutamiento

Tenemos una amplia gama de productos que cubren personalidad, habilidades, innovación y creatividad, integridad, motivación y valores y existe una herramienta para cada nivel, ya sean graduados o directivos, trabajos cualificados o manuales. ¿Pero por dónde empezar? Nuestro Buscador de Productos te sugerirá algunas herramientas y, nuestro Servicio de Consultoría en Reclutamiento, te puede ayudar a diseñar el mejor flujo de trabajo para tu negocio cumpliendo cualquier requisito que tengas. Nuestras evaluaciones pre-solicitud están comenzando a ser de uso generalizado para todo aquel que desee atraer candidatos potenciales incluso antes de que soliciten el empleo. Tras la solicitud, te podemos ayudar a descartar candidatos no aptos (ideal en el caso de grandes volúmenes de solicitudes) para poder centrarte en aquellos que tengan más probabilidades de triunfo, a planear las etapas de reclutamiento y la comunicación relevante en estos puntos. Muchas de nuestras evaluaciones se pueden completar en dispositivos móviles.

Analíticas predictivas para la selección

Trabajamos contigo para entender y definir qué es crítico para el puesto y para tu empresa. Tanto en el presente como en el futuro, la Analítica Predictiva del Talento de cut-e para el reclutamiento, desarrolla un marco para tus evaluaciones de selección. Esto significa que la evaluación del candidato estimará qué necesitas ahora y, además, con garantía en el futuro.

Los informes generados de la evaluación del candidato:

  • Destacan el papel del candidato y su ajuste con la empresa, basado en el modelo validado
  • Se centran en las competencias relevantes para el puesto para el cual el candidato está siendo evaluado
  • Incluyen guías completas para las entrevistas
  • Están disponibles inmediatamente tras completarse una evaluación
  • Comunican tu modelo de competencia y lenguaje corporativo. Además, están disponibles en 40 idiomas, sin importar el idioma en el que la evaluación fue completada

Nuestra experiencia en el proceso de reclutamiento

cut-e hace uso de todo lo aprendido en sus años de experiencia con cientos de clientes locales y globales para implementar la psicometría online y hacer frente a todos los desafíos que están por venir. Nuestras herramientas personalizadas de evaluación, como los Tests de Juicio Situacional, te indicarán aquellos candidatos con mayor probabilidad de comportarse y reaccionar en escenarios laborales de la forma deseada. Además, nuestros tests online de habilidad resaltarán a aquellos con el nivel de capacidad de razonamiento necesario para el puesto. Los instrumentos basados en la competencia indican si las capacidades del candidato se corresponden con los que buscas.

Pero no sólo nos limitamos a desarrollar y proporcionar las herramientas. Después trabajamos contigo para analizar los resultados con el paso del tiempo y hacer los ajustes necesarios en el proceso de selección para optimizar el uso de instrumentos de evaluación. 

Investigación en el núcleo del desarrollo del producto

Para que tengan valor, los tests psicométricos tienen que ser de alta calidad y deben ser constantemente evaluados y refinados. Nuestro programa de investigación incluye una actualización constante y de desarrollo del producto, así como el diseño y el desarrollo de nuevas herramientas que sobrepasan los límites de las evaluaciones y las capacidades que necesitan las empresas. Somos pioneros en el desarrollo de evaluaciones específicas para su uso en dispositivos móviles y los primeros en diseñar un test práctico de creatividad. Nuestro equipo de investigación trabaja con clientes para desarrollar nuevos sets de normativas y estudios de validación y lleva a cabo proyectos de investigación específicos con una relevancia directa en el reclutamiento: cómo minimizar las posibilidades de hacer trampa, cómo son usados los dispositivos móviles, qué expectativas tienen los candidatos de la experiencia evaluativa. Según la última investigación en nuestro Global Assessment Barometer, cada vez más organizaciones prefieren agrupar evaluaciones para ofrecerlos juntos y reducir la cantidad de tiempo invertido en los tests, pero también conservar los principios sólidos de los test. Estos resultados sustentan el desarrollo de nuestros productos.

Entrevistas online por vídeo de cut-e

Las entrevistas online por vídeo de cut-e son una solución web innovadora de RRHH. Son fáciles de usar y garantizan a las organizaciones la obtención de una impresión auténtica de ciertas habilidades y competencias de los candidatos de forma rápida, segura y fácil, mediante el simple uso de entrevistas por vídeo. Con el uso de esta herramienta, los candidatos pueden completar independientemente una entrevista por vídeo basada en las competencias desde cualquier punto del mundo. Las Entrevistas Online de cut-e permiten a los evaluadores puntuar y filtrar candidatos de una manera efectiva en cuanto a tiempo y defendible legalmente, reduciendo dramáticamente los costes de filtración.

Entre las numerosas ventajas del uso de las Entrevistas Online de cut-e, se encuentran:

  • Reducción del tiempo de entrevista en un 70% en comparación con otros métodos
  • Garantía de alta eficiencia y objetividad mediante la verificación por evaluador múltiple
  • Resolución de problemas de horario, típico de los métodos tradicionales de entrevista
  • Reducción del coste para los candidatos que participan en el proceso de reclutamiento

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