Impulsa el análisis predictivo del talento para obtener enfoques prácticos

El análisis del talento no es algo nuevo y es el momento de llevarlo al siguiente nivel. Independientemente de si ya usas o no evaluaciones psicométricas, tendrás datos que podrás analizar.

Considera las puntuaciones de revisión del rendimiento o en el índice de satisfacción del cliente asociados a un empleado o en el nivel de objetivos logrados.

Esto junto con la información de las puntuaciones de las evaluaciones de competencias o capacidad, serás capaz de predecir el éxito y mejorar tu sistema de reclutamiento y desarrollo del talento. Es la hora de llevar el análisis del talento al siguiente nivel.

Vídeo

Cómo Dell aumentó sus ventas y beneficios y disminuyó su facturación gracias a la psicometría y a los indicadores de rendimiento clave

 

Referencia Harveys Furniture (Steinhoff Group)

Solución:
  • Eficiencia en Pre-selección
  • Predictive Talent Analytics
detalles del proyecto:

Design of online situational judgment tools and behavioural assessment for sales staff and store managers: 14% sales gain in new hires using cut-eshapes and situational judgment tools. €9,500 gain per employee.

Cliente en:
Irlanda, Reino Unido
Industria:
Retail y Consumo

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Datos de evaluación + análisis predictivo = Retorno de Inversión

Nos apasiona la psicometría. Haciendo las preguntas correctas y relevantes para el negocio, podemos identificar muchas aplicaciones prácticas de los datos obtenidos. El análisis de dichos datos genera una percepción y conocimiento más claro de las personas, equipos, departamentos, divisiones y empresas involucrados. Los resultados te ayudarán a orientar tu estrategia de análisis del talento.  Además, crearán más impacto en las decisiones puesto que destacan lo que es más importante y crítico para el futuro y te ayudan a mantener lo que funciona mejor. El éxito en estos campos es sinónimo de creación de valor real.

El análisis predictivo como medio para orientar tu estrategia del talento

Ayudamos a nuestros clientes a contratar personas con potencial y lograr el éxito. El análisis predictivo tiene ya un pie en el futuro y sirve de garantía de futuro para las medidas de análisis del talento que usamos hoy en día.

La amplia visión de los análisis predictivos de talento de cut-e incluye:

  • Mirando en el ahora: análisis del papel de las claves actuales para establecer qué es lo que determina el éxito en ciertas funciones laborales. El resultado final es un modelo de comportamiento validado que está relacionado directamente a los principales resultados que desea: crear Perfiles de Éxito.
  • Talento actual: desarrollo específico frente al nuevo modelo
  • Talento por llegar: evaluado frente al nuevo modelo

Entre los resultados más importantes se podría incluir un modelo de evaluación validado, un modelo de desarrollo validado y un análisis organizativo validado/mapa de calor.
 

Los proyectos de análisis predictivo facilitan a los jefes tomar mejores decisiones relacionadas con el talento

De acuerdo con el índice global de cut-e Assessment Barometer 2016, cada vez es más común que los equipos de RRHH y de reclutamiento integren sus evaluaciones en sus sistemas de información de RRHH con el fin de medir, evaluar y demostrar la relación entre sus iniciativas de talento y el rendimiento de la organización.

El estudio recalca que el 45% de los usuarios de las evaluaciones están llevando a cabo proyectos de extracción de datos que les permite analizar sus datos de evaluación. Por ejemplo, algunas organizaciones están encontrando relación entre los datos de selección y los datos de rendimiento en el puesto de trabajo, y entre los datos predictivos y los futuros desafíos del negocio. “Las analíticas de las evaluaciones son, hoy en día, más accesibles e interpretables,” según Dr. Achim Preuss, director general de cut-e. “Los equipos de recursos humanos usan cada vez con más frecuencia estas analíticas de talento predictivas con el fin de obtener una percepción actualizada del talento y mejorar el planeamiento de sucesión de puestos y la retención de empleados.”

¿Está tu organización aprovechando al máximo los datos de evaluación? Contacta con cut-e para empezar la partida.

¿Está tu organización sacando el máximo provecho de sus datos de evaluación? 

Cómo desarrollar un perfil de éxito – ponga a sus datos de evaluación a trabajar

Quizá hayas ido guardando todos los datos de tus evaluaciones durante años, o acabes de comenzar el camino de la evaluación. De cualquier manera, conocer aquello que te lleva al éxito hará que refuerces y mejores tu estrategia del talento. El Perfil de Éxito guía tus actividades de atracción y selección, así como resalta las áreas de desarrollo de las personas. Clarifica qué se necesita en el mercado para alcanzar el éxito y proporciona un marco donde situar las actividades del talento.
El resultado clave de interrogar a su análisis de talento está desarrollando el plan para el éxito: el Perfil de Éxito.

Cuatro áreas clave para contribuir al Perfil de Éxito

El éxito del benchmarking: Trabajamos contigo para entender qué significa el éxito en tu empresa. Te enseñaremos a identificar el éxito, cómo se juzga y qué es lo que lleva al éxito. Pueden ser ciertas habilidades, competencias o motivaciones. Nuestros expertos en benchmarking, con toda su experiencia estadística y psicométrica, te enseñarán qué necesidades se deben tener en cuenta, cómo hacer los cálculos y además te presentarán los resultados en un formato fácil de comprender.

Analítica del rendimiento: Nuestras herramientas de evaluación pueden predecir ciertos comportamientos y habilidades que podemos hacer corresponder con las competencias necesarias y ayudarte a encontrar formas objetivas de predecir el rendimiento.

Revisión organizativa: Revisaremos tus actuales marcos, estrategias y procesos. Sólo seguirán hacia delante los elementos que funcionen y trabajaremos contigo para darle forma a aquellos componentes que necesiten cambios.

Revisión del puesto de trabajo: Es clave analizar qué implica el puesto y cómo evolucionará. Podemos entrevistar trabajadores y otros expertos y traducir lo que sea necesario en comportamientos claros, definidos y medibles.

Accede a predicciones métricas de RRHH, preséntalas y consigue un puesto en la mesa

En este artículo analizaremos cómo RRHH puede añadir valor a tu negocio con las analíticas predictivas de talento: nuestros consejos específicos y prácticos te ayudarán a comenzar. Según la encuesta 2016 Assessment Barometer, menos del 50% de las empresas tienen proyectos de Big Data; de las cuales menos de la mitad del personal de recursos humanos conoce el presupuesto para dichos proyectos. Si RRHH desea aspirar a ser un buen socio y añadir valor mediante el análisis de datos actuales, la identificación de lagunas de datos y el desarrollo de datos procesables presentados en una forma fácil de entender para los directivos, ¡entonces RRHH conseguirá un puesto en la mesa!

Big Data en recursos humanos y el análisis del talento: ¿Has entendido ya todo?

El Big Data está despertando cada vez más interés en los últimos años. Hay mucha información y discusiones sobre Big Data en internet y el consenso general al que han llegado los especialistas del tema es que cambiará radicalmente la forma en la que trabajamos. ¿Pero cómo? En este artículo veremos qué es el Big Data, cómo RRHH está haciendo uso del Big Data y cuáles son los siguientes pasos que podrían y deberían darse.

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